通辦發(fā)〔2005〕21號

市委各部委辦局，市各委辦局，市各人民團(tuán)體，市有關(guān)單位：
　　現(xiàn)將市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任制管理領(lǐng)導(dǎo)小組目標(biāo)責(zé)任制管理辦公室《關(guān)于2005年度市級機(jī)關(guān)部門職能工作目標(biāo)申報確認(rèn)的意見》轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請認(rèn)真組織實(shí)施。關(guān)于2005年度市級機(jī)關(guān)部門職能工作目標(biāo)申報確認(rèn)的意見（市機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任制管理辦公室   2005年2月28日）
2005年是我市貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“兩個率先”的要求，全面落實(shí)“十五”計(jì)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年。為切實(shí)加強(qiáng)市級機(jī)關(guān)部門目標(biāo)責(zé)任制組織管理，科學(xué)構(gòu)建年度考核工作目標(biāo)體系，現(xiàn)就2005年度市級機(jī)關(guān)部門職能工作目標(biāo)申報確認(rèn)提出以下意見：
　　一、申報確認(rèn)程序
　　部門職能工作目標(biāo)申報確認(rèn)采取部門申報，市目標(biāo)辦和重點(diǎn)工作目標(biāo)綜合管理部門聯(lián)審，市委、市政府研究確定，自下而上、自上而下、上下結(jié)合的方式進(jìn)行。
　　二、總體要求
　　2005年度部門職能目標(biāo)的制定，要弘揚(yáng)“三創(chuàng)”精神，突出跨越發(fā)展、爭先創(chuàng)優(yōu)的主題，以全面建設(shè)小康社會、爭當(dāng)江北“兩個率先”排頭兵為總目標(biāo)和總要求，以市委九屆六次全會報告、市經(jīng)濟(jì)工作會議報告和市十二屆人大三次會議政府工作報告為主要依據(jù)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，瞄準(zhǔn)全省“最佳”，全面爭先進(jìn)位。要體現(xiàn)全局性、先進(jìn)性、創(chuàng)造性和可考核性原則，做到目標(biāo)定位更高，發(fā)展重點(diǎn)更明，推進(jìn)措施更實(shí)。部門工作目標(biāo)是否科學(xué)準(zhǔn)確、嚴(yán)肅認(rèn)真地確定，能否體現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)、高點(diǎn)定位，將作為考核各部門、各單位工作實(shí)績時評估定檔的重要依據(jù)。
　　三、目標(biāo)構(gòu)成
　　市級機(jī)關(guān)部門職能工作目標(biāo)由重點(diǎn)工作目標(biāo)和其他業(yè)務(wù)目標(biāo)兩部分構(gòu)成，突出重點(diǎn)工作目標(biāo)考核。部門職能工作目標(biāo)必須是圍繞全局、緊扣中心、高點(diǎn)定位，能夠體現(xiàn)跨越發(fā)展、爭先創(chuàng)優(yōu)要求的工作。部門制訂年度工作目標(biāo)的態(tài)度和水平,將作為考核部門工作實(shí)績時評估定檔的重要依據(jù)。
　　部門重點(diǎn)工作目標(biāo)主要是市委、市政府全年重點(diǎn)工作目標(biāo)（包括市政重點(diǎn)工作、為民辦實(shí)事工作、五城同創(chuàng)工作等）分解及部門服務(wù)于全市總體目標(biāo)的重要舉措。繼續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)工作目標(biāo)綜合管理。充分發(fā)揮市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)及重點(diǎn)工作牽頭管理部門在部門重點(diǎn)工作目標(biāo)制訂過程中的主導(dǎo)作用。重點(diǎn)工作目標(biāo)要建立全面、科學(xué)的支撐體系。各牽頭管理部門要按照市委、市政府重點(diǎn)工作的要求和部署，認(rèn)真抓好各單項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的細(xì)化、實(shí)化和分解落實(shí)工作，明確各相關(guān)部門在推動重點(diǎn)工作目標(biāo)實(shí)施中的職責(zé)和要求，明確階段性工作的重點(diǎn)和突破口，并以此為抓手，做好重點(diǎn)工作目標(biāo)的督促檢查和推進(jìn)落實(shí)工作。各牽頭管理部門提出的部門重點(diǎn)工作的建議和要求，經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后納入部門業(yè)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任制考核體系。重點(diǎn)工作目標(biāo)占職能工作目標(biāo)總分的60%左右。
　　部門其他業(yè)務(wù)目標(biāo)突出部門主要職責(zé)工作，以量化指標(biāo)為主。業(yè)務(wù)工作目標(biāo)要兼顧到部門內(nèi)設(shè)專業(yè)處室的面，要與部門內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制的考核相結(jié)合，做到重點(diǎn)突出，工作創(chuàng)新，措施扎實(shí)。與公務(wù)員應(yīng)知應(yīng)會考核和年度考核工作緊密結(jié)合，形成人人抓工作推進(jìn)，層層抓目標(biāo)落實(shí)的工作機(jī)制。目標(biāo)分值占職能工作目標(biāo)總分的30%左右。
　　市委、市政府交辦的其他工作以貫徹落實(shí)中央、省、市部署的階段性工作任務(wù)為主要內(nèi)容。分值占職能工作目標(biāo)總分的10%，年內(nèi)新增的部門階段性工作目標(biāo)任務(wù)，由市目標(biāo)責(zé)任制管理辦公室書面下達(dá)相關(guān)部門。
　　四、時間要求
　　各部門結(jié)合貫徹全市經(jīng)濟(jì)工作會議、市人代會等全局性工作會議精神，確定2005年度部門職能工作目標(biāo)。部門2005年度工作計(jì)劃、《2005年度市級機(jī)關(guān)部門職能工作目標(biāo)申報表》（略），以及省、市研究部署部門2005年度工作召開的專題會議工作報告和各級領(lǐng)導(dǎo)講話材料,于3月底前一并報送市目標(biāo)責(zé)任制管理辦公室（辦公地點(diǎn):市行政中心綜合樓204室；聯(lián)系人：董俊、繆小娟；聯(lián)系電話：5097229、5217229、5883232）。